11月22日，集团总部改革工作专班赴电子六所蹲点辅导改革三年行动。电子六所总会计师陈朋利带领各相关职能部门负责人参加活动并介绍了电子六所改革三年行动工作开展情况及难点、重点考核任务及进展和下一步工作计划。 集团总部改革工作专班重点围绕电子六所改革中存在的在推动董事会中外部董事占多数、推进子企业经理层任期制和契约化管理、强化管理人员不胜任退出等方面存在的短板和弱项，与电子六所改革团队逐项会商研讨，并提出三点工作建议： 一是希望电子六所进一步提升改革三年行动工作重要性的认知，认真领会集团公司党组部署要求，高度重视和强力推动改革工作，做好改革工作任务的督导并与业绩考评挂钩；二是进一步加大改革工作力度，统筹推进改革三年行动，狠抓改革攻坚克难和查漏补缺；三是切实强化工作收敛，倒排计划、挂图作战，并及时总结改革典型案例等方面的鲜活经验，力争高质量完成改革三年行动目标任务。 接下来，电子六所深改办将根据集团公司改革工作专班提出的工作建议和要求，积极落实改革三年行动各项工作，保证年底前完成改革任务指标，为2022年...

11月20日上午，电子六所改革领导小组在未来城109会议室以蓝信视频形式向集团公司领导专项汇报了电子六所改革三年行动进展情况。集团公司副总经理刘眉玄、军工部主任陈宽义出席会议并讲话，电子六所党委书记刘仁辉，副所长袁小舟，副所长丰大军，党委副书记、纪委书记王红星，总会计师陈朋利，深改办有关负责人参加了会议。 党委书记刘仁辉汇报了电子六所改革三年行动重点任务进展、问题点及下一步工作计划，他表示电子六所将坚决实现改革任务到2021年底完成80%，2022年3月力争完成90%，2022年底全面完成电子六所改革任务的目标。 集团公司副总经理刘眉玄指出，电子六所在改革三年行动中，要坚决做好以下几方面工作：一是电子六所改革领导小组要深入理解改革三年行动工作安排，进一步加快推进改革进程，改革举措要早落地、见实效，切勿削足适履；二是要通过结构调整让产业更加优化、进一步发挥主业优势；三是抓住改革重点，加快推进完成年度任务。特别是在制定完善改革三年行动实施方案和工作台账、推动董事会中外部董事占多数、推进子企业经理层任期制和契约化管理、强...

11月12日上午，电子六所改革三年行动工作专题会以蓝信视频形式召开。党委书记刘仁辉，党委副书记、纪委书记王红星，总会计师陈朋利，重点二级企业主要负责人和深改办、有关职能部门负责人、联络人等近30名同志出席会议。会议由深改办主任何江龙主持。 会议听取了深改办关于电子六所改革三年行动重点任务进展、问题点及下一步工作计划的汇报，并听取了运营管理处、党群工作处、人力资源处、资产经营处、法务处承担的改革三年行动重点任务的进展情况汇报。 会议指出，要坚决按照国务院国资委、集团公司改革三年行动工作任务部署，进一步加快推进电子六所改革三年行动重点任务工作进展，特别是在党的领导融入公司治理、厘清各治理主体权责边界和授权清单、建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制、各级子企业董事会应建尽建配齐建强、经理层任期制和契约化管理、管理人员竞争上岗末等淘汰等重点改革任务方面要细化任务指标，倒排任务计划，分秒必争，坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出市场化转型和效率提升，以改革激发活力、提高...

“静月一轮明，秋思寄千里”。值此中秋、国庆佳节来临之际，在所领导的关心、关爱之下，人力资源处开展了“双节”慰问系列活动，让远道他乡求学的研究生感受节日氛围和来自电子六所的节日慰问。 9月18日，人力资源处带着张尼所长、刘仁辉书记和各位导师的殷切嘱托，来到中国科学院大学雁栖湖校区，看望了在这里进行基础课程集中学习的2021级研究生，为他们送上电子六所工会精心挑选的慰问物资、诚挚的问候和节日的祝福。9月24日，人力资源处举行“双节”慰问座谈会，深入了解在所研究生们的学习与生活情况，对大家在学习、工作上取得的进步表示肯定，并鼓励大家要坚定理想，多学技能，脚踏实地，只争朝夕，奋力拼搏，不负韶华，成为拥有大格局、大视野、大情怀、大担当的更好的自己。研究生们喜笑颜颜，纷纷表示感动与感激，并会将这份温暖转化为学习与工作的动力，更好地投入到今后的研究生学习、实习、实践中，也祝愿电子六所越来越好，发展再上新台阶。    ...