电子六所“十四五”规划纲要

近日，电子六所正式发布《电子六所“十四五”规划纲要》。《电子六所“十四五”规划纲要》是深入落实网络强国战略和集团公司“加快打造网信产业网络安全方向核心力量与组织平台” “坚底强链”定位，贯彻电子六所“1245”发展战略和“两纵四横”发展思路，推动“十四五”期间加快建设网信系统应用的创新型企业，实现高质量发展的纲领性文件和行动指南。《电子六所“十四五”规划纲要》主要内容如下。

一、电子六所“十四五”发展定位

网络安全创新能力的引领者，网络安全系统能力的组织者，网络安全产业发展的推动者

二、电子六所“十四五”发展愿景

打造网信核心竞争力，为建设网络强国而奋斗

三、集团坚底强链位置

（一）电子六所坚底：集团“PKS”中 “S”核心要素

1.安全产品：工控安全产品；

2.安全服务平台：工控安全整体解决方案；

3.攻防能力：基于“PKS”底座的实战化攻防靶场。研究人工智能、区块链、量子计算等前沿攻防技术。

（二）电子六所强链：集团建链和展链

1.建链：“端”中PLC、DCS、MES、EMS、SCADA等工控系统

2.展链：信创工程中的金融信创和行业信创；

高新电子工程“5+1”平台中的网络安全平台。

四、两纵四横

1.两纵：重大工程、核心产品

2.四横：国家政策、核心应用、核心供应、科研保障

五、“1245” 发展战略

（一）1个目标：主营业务稳健增长

（二）2条主线：

1.控制与信息系统：引领控制与信息系统技术发展，成为国内网信体系建设的引领者

2.网络对抗：夯实军队网络对抗领域优势地位，成为党和国家网络安全战略科技力量

（三）4类重点任务

1.主营业务重点任务

• 贯彻网信体系总体部署，落实顶层设计规划
• 加强市场洞察研究能力，全力拓展市场空间
• 深化科研基础建设，业务能力优化提升
• 布局核心技术体系，践行科技自立自强
• 迭代升级或研发核心产品，增强核心供应能力

2.深化改革重点任务

• 持续深化供给侧结构性改革
• 深化推进所有制改革
• 健全市场化经营机制
• 推行现代化企业管理改革
• 探索“揭榜挂帅”机制

3.管理能力重点任务

• 围绕主营业务方向，推进组织结构优化
• 拟组建网络平台公司，实现资产结构优化
• 以国家战略为引导，推动业务结构优化
• 引进与培养并举，持续人员结构优化
• 加快信息化项目推进，逐步实现数字化升级

4.重大工程重点任务

围绕主业方向，瞄准一批国家级重大工程重点任务，打造国内领先的网络安全科研生产能力，研制标准化体现中国电子能力的核心自主安全的安全的防护产品，具备国内领先的网络安全科研生产能力，构建网络安全核心应用体系。

（四）5项保障能力

• 文化保障，确保思想意识高度统一
• 经营保障，开展市场资本运作
• 环境保障，扩展科研生产资源空间
• 机制保障，推进全生命周期风险管控
• 人才保障，深度改革激励考核模式