11月20日上午，电子六所改革领导小组在未来城109会议室以蓝信视频形式向集团公司领导专项汇报了电子六所改革三年行动进展情况。集团公司副总经理刘眉玄、军工部主任陈宽义出席会议并讲话，电子六所党委书记刘仁辉，副所长袁小舟，副所长丰大军，党委副书记、纪委书记王红星，总会计师陈朋利，深改办有关负责人参加了会议。 党委书记刘仁辉汇报了电子六所改革三年行动重点任务进展、问题点及下一步工作计划，他表示电子六所将坚决实现改革任务到2021年底完成80%，2022年3月力争完成90%，2022年底全面完成电子六所改革任务的目标。 集团公司副总经理刘眉玄指出，电子六所在改革三年行动中，要坚决做好以下几方面工作：一是电子六所改革领导小组要深入理解改革三年行动工作安排，进一步加快推进改革进程，改革举措要早落地、见实效，切勿削足适履；二是要通过结构调整让产业更加优化、进一步发挥主业优势；三是抓住改革重点，加快推进完成年度任务。特别是在制定完善改革三年行动实施方案和工作台账、推动董事会中外部董事占多数、推进子企业经理层任期制和契约化管理、强...

11月12日上午，电子六所改革三年行动工作专题会以蓝信视频形式召开。党委书记刘仁辉，党委副书记、纪委书记王红星，总会计师陈朋利，重点二级企业主要负责人和深改办、有关职能部门负责人、联络人等近30名同志出席会议。会议由深改办主任何江龙主持。 会议听取了深改办关于电子六所改革三年行动重点任务进展、问题点及下一步工作计划的汇报，并听取了运营管理处、党群工作处、人力资源处、资产经营处、法务处承担的改革三年行动重点任务的进展情况汇报。 会议指出，要坚决按照国务院国资委、集团公司改革三年行动工作任务部署，进一步加快推进电子六所改革三年行动重点任务工作进展，特别是在党的领导融入公司治理、厘清各治理主体权责边界和授权清单、建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制、各级子企业董事会应建尽建配齐建强、经理层任期制和契约化管理、管理人员竞争上岗末等淘汰等重点改革任务方面要细化任务指标，倒排任务计划，分秒必争，坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出市场化转型和效率提升，以改革激发活力、提高...