电子六所改革三年行动第三次工作专题会议

“实施国企改革三年行动是党中央、国务院统一部署要求，也是中国电子抢抓战略机遇、加速战略布局的内在需求，要充分认识改革的重要性和紧迫性，以坐不住、等不起、慢不得的强烈使命感、责任感、紧迫感，争分夺秒抓好改革三年行动。” 按照10月9日中国电子改革三年行动推进会精神，所领导高度重视此项工作，要求电子六所相关部门要落实好电子六所改革三年行动工作的各项任务。11月开始，电子六所深改办积极快速推进改革系列工作。

12月上旬，电子六所改革三年行动第三次例会以现场和电话会议形式召开。电子六所总会计师陈朋利，深改办和承担改革任务的职能部门负责人出席会议。会议由深改办主任何江龙主持。会议分别听取了深改办和承担改革任务的职能部门负责人关于牵头推动改革三年行动重点考核任务的进展、问题和难点的汇报。

会议指出，电子六所改革三年行动进入纵深推进阶段，切实强化改革三年行动的协同作战、协同攻关，必须加力推动确保工作进度和质量。会议要求，一是深改办牵头准备好参加集团公司组织的改革三年行动优秀实践案例入围复评答辩，力争取得优异成绩；二是所本级层面在取得改革成效的同时，推动改革全面覆盖、层层推进，着重向所属二级企业延伸，如着力推进所属企业加快建立党建工作相关制度、实施董事会向经理层授权管理等；三是加快将尽职合规免责事项清单、董事会向经理层授权管理制度、职业经理人管理制度和信息公开工作实施办法等制度印发，以各项制度的落地实施为手段转化为改革成效的发展目标。

会议强调，临近年末，电子六所改革三年行动刻不容缓，要在不折不扣完成好“规定动作”的同时，持续用力抓好“自选动作”，要切实做好改革重点工作任务的收敛工作。深改办要严格把关，按照集团公司改革办工作要求，逐项审核电子六所改革三年行动成果物资料，做好阶段性改革任务的督导和总结工作。